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10月27日，荷兰皇家帝斯曼集团在上海发布了面向下一个五年发展的新战略[ZhanLue]“专注目标[MuBiao]，锐意进取”，其中包括“有机销售额年增长[ZengChang]5%—7%”、“中国[ZhongGuo]销售额翻番”等一系列雄心勃勃的目标[MuBiao]。以5年为周期详细规划集团下一步发展，已经成为帝斯曼的一项“传统”，而让这次战略[ZhanLue]更迭别具深意的是，帝斯曼在今年成功转型为生命科学和材料科学的专业公司[GongSi]，开始跨入“最大限度追求可持续发展和赢利性增长[ZengChang]的‘新’帝斯曼时代”。

从最初的煤矿开采公司[GongSi]，到1960年代转型石油化工企业，再到21世纪初与大宗化工彻底说再见，帝斯曼从来不缺乏自我变革的勇气。正是这种持续、快速的“自我变革”让这家百年老店保持着强劲生命力。

2000年，帝斯曼决心大举进军精细化工领域，并为自己找到未来的两大增长[ZengChang]点——生命科学和材料科学。为此，帝斯曼2003年以19.5亿欧元收购罗氏公司[GongSi]的维生素和精细化工业务，并将其整合成帝斯曼营养产品部，进而成就其“世界维生素大王”的行业地位。帝斯曼中国[ZhongGuo]区总裁蒋惟明告诉记者：“帝斯曼的维生素业务在过去10年里有超过10倍的有机增长[ZengChang]，包括维生素在内的整个生命科学业务收入在帝斯曼总销售额中的比例也已经从2000年的14%增长[ZengChang]到现在的40%。”

中国[ZhongGuo]市场是帝斯曼实现这一转型的重要战场。通过与中国[ZhongGuo]制药企业的战略[ZhanLue]合作，帝斯曼将自身的先进技术与中国[ZhongGuo]的巨大产能和市场相结合，不断强化其在全球抗生素领域的领先地位。哈药、新华制药等国内知名药企都先后和帝斯曼建立合资公司[GongSi]，帝斯曼还从2004年开始谋求向国内最大的维生素和抗生素生产商华北制药集团入股，并在2009年年初与之签署建立合资公司[GongSi]的合约。这一计划因去年6月华北制药所有权变更(由国资委划转给冀中能源)而暂停，但与此同时，以帝斯曼创新的绿色工艺生物活性酶催化技术生产的抗生素产品开始在山东淄博上线投产。

材料科学领域，帝斯曼也在通过同样的方式扩大其在工程塑料和合成树脂产品领域的优势，诸如与金陵石化联营，收购国内领先的涂料树脂生产商先达树脂，以及在江阴建立新厂和不断建立新生产线等等。帝斯曼尤其看好工程材料未来在汽车领域的应用，今年4月宣布了在上海建立材料研究与汽车应用开发中心的计划，这将是帝斯曼在荷兰境外设立的最大的工程塑料研究中心。

由于在新兴经济体取得强劲增长[ZengChang]，帝斯曼在2007年就看到了2010年战略[ZhanLue]目标[MuBiao]提前实现的可能。当年帝斯曼在中国[ZhongGuo]的营收达到9.6亿美元，与2010年10亿美元的目标[MuBiao]近在咫尺。正是在这种情况下，帝斯曼对2005年制定的“愿景2010”战略[ZhanLue]进行调整，有机增长[ZengChang]率提升至每年5%以上，中国[ZhongGuo]市场的销售目标[MuBiao]也从10亿美元提升至15亿美元。尽管从2008年第四季度开始，帝斯曼的业绩增长[ZengChang]，尤其是材料科学业务，因为金融危机的冲击而出现下滑。但中国[ZhongGuo]市场的成交额依然能够保持3%的增长[ZengChang]。今年上半年，帝斯曼中国[ZhongGuo]的净销售额同比增长[ZengChang]64%，达到7.84亿美元，15亿美元的战略[ZhanLue]目标[MuBiao]实现在望。

更具战略[ZhanLue]意义的是，帝斯曼在2007年决定加速向生命科学与材料科学专业公司[GongSi]转型。在营养、制药、性能材料、聚合物中间体四大核心业务领域，帝斯曼更加积极的寻求收购目标[MuBiao]，不符合战略[ZhanLue]发展方向的业务则开始加速剥离。今年3月，帝斯曼与埃及OCI公司[GongSi]达成协议，以3.1亿欧元价格向对方出售其农业(尿素、化肥等)和三聚氰胺业务。这两项业务在2009年底销售收入分别为3.38亿欧元和1.51亿欧元，同时“转让”的还有原属于帝斯曼的世界最大三聚氰胺生产商位置。据蒋惟明透露，除了已经宣布售出的特殊材料和热塑弹性体，正在剥离过程中的还有三元己丙橡胶、柠檬酸和马来酸酐。

成功转型之后，帝斯曼下一步的重心会转移到增长[ZengChang]，通过创新不断强化其在生命科学和材料科学领域的发展，追求更快的增长[ZengChang]、更高的利润率以及更佳的收益质量。其雄心从以下新五年战略[ZhanLue]的目标[MuBiao]中可见一斑：每年5%—7%的有机销售额增长[ZengChang]率;息税折旧摊销前利润达到14亿—16亿欧元，已动用资本回报率大于15%(至2013年);在高增长[ZengChang]经济体市场实现的销售额占销售总额比例从当前的32%增长[ZengChang]到近50%;中国[ZhongGuo]销售额实现翻番，总额超过30亿美元;来自创新的销售额占销售总额比例从2010年的约12%提高到20%。

为实现这些增长[ZengChang]目标[MuBiao]，帝斯曼将开启新一轮的转型——组织结构和企业文化变革，以使自己成为一个灵活应变、真正国际化的公司[GongSi]。为更加靠近重要市场和客户，帝斯曼抗感染、帝斯曼工程塑料和帝斯曼纤维中间体各业务集团的总部将会迁到亚洲，帝斯曼生物医药的总部则将迁至美国。

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